（通讯员 张树滋）经过全体职工的共同努力，截至11月10日，第一分公司原盐产量完成了年计划的105%，优一级品率达100%，超额完成了全年产盐任务，实现原盐优质高产。
今年以来，面对养殖、卤水供需不平衡等诸多不利影响，为确保全年原盐生产任务，该公司上下同心聚合力。一是发挥党群共建，助推任务完成。为确保目标任务实现，党群部门充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚持组织联建、工作联动、活动联抓。分别开展了以“创先争优建堡垒，践行承诺当先锋”为主题的创先争优活动和 “打好攻坚战，奋力保目标”等多种形式的竞赛活动，激发职工干劲，将党群工作融入到生产经营活动之中。有力助推了原盐生产,确保超额完成全年产盐任务；二是科学合理调配，赶制优质卤水。滩外制卤科学制定、合理分解供卤计划，积极纳取高浓度原料卤水，保持东中西三线高水位运行，合理调配卤水供给，根据5月中旬后西线制卤系统出现了卤水紧张的状况，积极采取应对措施，安排管理人员每天到现场督促涮网、压网、蹲点看护，做到无落差不挡水，及时缓解了供卤压力，保证了滩外制卤生产的正常进行。滩内制卤科学安排，抓住晴好天气，充分利用蒸发量赶制卤水，缩短成卤周期，提度增量，满足结晶需要。充分利用制盐研究院闲置制卤面积赶制优质卤水；三是加强过程管控，确保优质高产。落实工艺标准要求，合理安排低温换卤，严格定点分晒制度，抓住时机超前安排卤水铺排，以高标准的结晶管理确保了产盐质量。严把收盐质量关，加强工艺管控，提高生产工艺执行率，做到收盐、制卤、结晶工作有机结合。强化塑苫管控，坚持实行“定人定滩幅定标准”管理制度，严格执行“五不准”规定，遇有5毫米以上降水天气，及时拉上塑苫，确保苫盖率达到100%，减少降雨损失；四是落实安全责任，确保安全稳定。该公司与10个科室、8个工区（车间）、74个班组、1413名职工签订包保责任书，实现压力层层传递，责任逐级落实。采取多种形式分别对308名骨干进行了安全管理培训，对各类操作人员进行了技术培训达2121人次，开展了“以案为鉴，警钟长鸣”安全教育进班组，防火专题教育和消防演练等活动，组织1385人进行安全生产知识闭卷考试，增强了全员安全意识。加大监管检查力度，针对个别班组对安全工作不重视、隐患突出、落实整改不到位的问题，及时召开反面典型现场会，以问责形式倒逼责任落实。